Il Convegno vuole fornire spunti di riflessione su uno degli aspetti aziendali più delicati e spesso sottovalutati: il passaggio generazionale nelle imprese di famiglia. Una guida per supportare i nuovi leader, nel difficile compito di affiancare e sostituire i fondatori e, soprattutto, di valutare una riformulazione di strategie e modello organizzativo.


Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche

Giorgio Tela
Presidente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Modera

Domenico Fedele
Vice Presidente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Le operazioni preliminari al passaggio generazionale

Flaminia Bonacci
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

La gestione dei conflitti cercando l’unità familiare

Francesca Coccia
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Valutare e rivisitare la strategia ed il modello organizzativo

Fabrizio Calvitti
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

La nuova leadership

Micaela Porceddu
Componenti della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Pierpaolo Palmieri
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Sarà attribuito 1 credito formativo per ogni ora di partecipazione a coloro che saranno presenti per almeno 2 ore per giornata