Il Convegno offre spunti pratici per gestire l’attività di Budgeting e di Forecasting nell’Impresa, evidenziando peculiarità e differenze.
Verranno esaminati i Budget funzionali, il Budget globale ed i principali Forecast, analizzando il loro ruolo nel Controllo di Gestione.


Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche

Giorgio Tela
Presidente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione


I Budget funzionali

Francesca Coccia
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Riccardo Patimo
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione


Il Budget globale

Marco Ciccozzi
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione


L’attività di Forecasting

Domenico Fedele
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione


Casi ed esempi pratici

Francesca Coccia
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Riccardo Patimo
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di Gestione

Sarà attribuito 1 credito formativo nelle materie obbligatorie per ogni ora di partecipazione a coloro che saranno presenti per almeno 2 ore