L’evoluzione dei principi e delle norme che regolamentano l’adeguatezza degli assetti organizzativi (D.lgs. 17/2019), si affianca ai modelli organizzativi sorti in applicazione del D.lgs. 231/2001; alla riformulazione degli artt. 2318 e 2403 c.c. (D.lgs. 6/2003); all’obbligo di inserimento nella Relazione sulla Gestione degli aspetti ambientali, sociali (che con la sostenibilità finalmente prendono corpo) e di gestione dei rischi aziendali (D.lgs. 32/2007) e fa crescere in maniera rilevante - il ruolo della compliance.
Per rispondere alle crescenti responsabilità a carico degli organi di amministrazione e controllo, per la violazione degli obblighi di pianificazione e organizzazione di cui sono titolari, è necessario che sia adeguatamente formalizzato in un generale sistema di controllo interno [Modello organizzativo integrato] che, attraverso il controllo di gestione (irrinunciabile primario sistema direzionale) e il risk management (secondario e derivato sistema direzionale) integri gli altri presidi (231; Sostenibilità, Privacy; Antiriciclaggio, ecc.) in un unico contesto a servizio dei diversi organismi di governance.
Aula
1^ giornata 3 novembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
2^ giornata 27 novembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
3^ giornata 3 dicembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
4^ giornata 18 dicembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
5^ giornata 21 gennaio 2026 Orario: 15:00 - 17:00 (disponibile da gennnaio)
Si richiede di effettuare l'iscrizione per ogni singola giornata, per partecipare all'intero corso, che permette la maturazione di 10 crediti formativi.
1^ giornata – Lunedì 3 novembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche
Giorgio Tela
Presidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Controllo di gestione come pilastro direzionale
Micaela Porceddu
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Risk management come sistema derivato
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
2^ giornata – Giovedì 27 novembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Evoluzione normativa e ruolo della compliance
Antonio Castro
Partner di PWC esperto di compliance e 231
Dal Mod. 231 al Modello integrato
Carlo Ravazzin
Presidente della Commissione Responsabilità degli enti ex D.Lgs. 231/01 dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma
3^ giornata – Mercoledì 3 dicembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche
Giorgio Tela
Presidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Reati presupposto e Modello 231
Carlo Ravazzin
Presidente della Commissione Responsabilità degli enti ex D.Lgs. 231/01 dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma
Connessione con assetti organizzativi e responsabilità
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
4^ giornata – Giovedì 18 dicembre 2025 Orario: 15:00 - 17:00
Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Roadmap di implementazione, fasi e strumenti
Gabriele Ruggeri
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione ODCEC di Roma
Change management, comunicazione interna e audit
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
5^ giornata – Mercoledì 21 gennaio 2026 Orario: 15:00 - 17:00
Apertura dei lavori ed introduzione alle tematiche
Domenico Fedele
Vicepresidente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione dell'ODCEC di Roma
Integrazione ESG nel modello organizzativo
Flaminia Bonacci
Componente della Commissione Pianificazione e Controllo di gestione ODCEC di Roma
Sintesi e chiusura lavori
Ermanno La Marca
Professore associato di Diritto commerciale presso l’Università degli Studi della Tuscia di Viterbo Equity Partner Studio Bussoletti Nuzzo
L’evento non consente ai revisori legali non iscritti anche nel nostro albo professionale di acquisire i crediti formativi necessari ad assolvere l’obbligo formativo di cui all’articolo 5 del D.Lgs. 39/2010. L’equipollenza con la formazione obbligatoria dei Revisori (ex art. 5, D.Lgs. 39/2010) è valida esclusivamente per i Revisori che sono, allo stesso tempo, iscritti agli Albi dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.
